BYZNYS VE STÁLE SE MĚNÍCÍCH PODMÍNKÁCH

Jak se připravit na nové výzvy

II. modul

21. května 2026 od 8.45 do 17.00

Globální ekonomika, geopolitika, regulace, technologie i společenská očekávání se mění rychleji než kdy dříve. Firmy i jejich vedení tak čelí novému normálu – světu rychlých změn, nejistoty a zvýšených rizik.

Tento modul se zaměřuje na to, jak se v těchto podmínkách strategicky orientovat, rozhodovat a řídit firmu tak, aby zůstala stabilní, konkurenceschopná a důvěryhodná.


Co modul účastníkům přinese:

  • širší ekonomický a společenský kontext,
  • pochopení dopadů aktuálních trendů na podnikání,
  • znalosti pro řízení firmy z pohledu dlouhodobé odolnosti,
  • praktický rámec, jak v nejistém geopolitickém prostředí systematicky chránit firmu před riziky a jak posílit její dlouhodobou stabilitu i důvěryhodnost.

Jan Klouda

Člen představenstva
CE Legal & Corporate Security Director
TESCO 

"Události posledních pěti let názorně ukázaly, že přemýšlet v souvislostech geopolitického vývoje a jeho projevů je nutné. Rychlost změn stále roste a byznysové prostředí je jejich hybatelem. Změnová spirála tak vlastně pohání sama sebe. Proto je umění rozpoznat důležité faktory kontextu podnikání a příznaky změn tak důležité."

Program dne

09.00-10.30
Současná geopolitická situace v měnícím se světě
Miroslav Zámečník
, hlavní poradce, Česká bankovní asociace

  • Podíváme se na současné geopolitické dění a jeho dopady na globální ekonomiku, Evropu i Českou republiku.
  • Dozvíme se, jak inflace, energetika a demografie mění pravidla hry a co z toho plyne pro strategii, investice a řízení rizik?
  • Jak mohou organizace reagovat na rostoucí nejistotu a chránit svou stabilitu v měnícím se světě?

10.30-11.00 Přestávka na kávu


11.00-12.30
Business continuity a Crisis management v kontextu doby
Jan Klouda
, člen představenstva, CE Legal &. Corporate Security Director, Tesco Stores

  • Zaměříme se na to, jaké v současném ekonomickém, environmentálním, společenském a geopolitickém kontextu volit odpovídají techniky a postupy posilující odolnost (business resilience) a krizovou připravenost (crisis readiness).
  • Jak úspěšně zvládnout závažné události s velkými dopady?
  • Role řízení v krizové situaci - schopnost rychle a správně se rozhodnout a ujištění, že každý dělá to, co má.

12.30-13.30 Společný oběd


13.30-15.00
Řízení rizik spojených s dodavateli a zaměstnanci v novém geopolitickém kontextu
Petr Moroz, zakladatel SCAUT.com, Screening Solutions a Compliance Academy

  • Jak se v současném světě mění rizika spojená s dodavateli a zaměstnanci?
  • Jak ověřit integritu a důvěryhodnost konkrétních osob a bránit se proti zneužití moderních technologií.
  • Zvyšující se význam screeningu (budoucích) zaměstnanců, kontraktorů a zaměstnanců v dodavatelských řetězcích.
  • Jak propojit compliance, bezpečnost, HR a risk management do jednoho funkčního systému ochrany firmy a její reputace.

15.00-15.30 Přestávka na kávu


15.30-17.00
Panelová diskuse na téma:
Odolnost společnosti v proměnlivém geopolitickém prostředí
Moderátor: Jan Klouda

Hosté:
Jan Lasák, partner, Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář
David Navrátil, hlavní ekonom, Česká spořitelna